PRINCE2
Webinaari: Miten yhdistät projektien epävarmuuden ja ennustettavuuden? Johtamalla poikkeamia!
Projekti tyypillisesti asetetaan, jotta pystyisimme ennustettavasti ja luotettavasti tuottamaan arvoa. Arvon saavuttaminen edellyttää projektin lopputuloksen käyttöönottoa, jolla esim. ratkaistaan ongelmia, tyydytetään tarpeita tai tehostetaan toimintaa. Näin projektit jo lähtökohtaisesti luovat muutosta toimintaympäristöön. Samalla projektien onnistuminen kuitenkin edellyttää ennustettavuutta. Näiden kahden vastakohdan – ennustettavuuden ja muutoksen – yhdistäminen onnistuu, kun projektipäällikkönä …
Webinaari: PRINCE2® projektimalli: projektien täytyy tuottaa arvoa
Montaa projektia pusketaan pakolla kohti valmistumista, vaikka tiedämme tai epäilemme sen epäonnistuvan. Ehkä omistaja ei halua menettää kasvojaan ja myöntää tehtyjä virheitä. Kuitenkin projektin ennenaikainen keskeyttäminen olisi ainut fiksu ratkaisu. Näin säästyisivät nekin rahat, jotka projektin viimeistely kuluttaisi. PRINCE2 projektimalli vaati projekteilta arvon tuottamista. Mallin pakollinen periaate on jatkuva liiketoiminnallisen …
Webinaari: PRINCE2® projektimalli luo periaatteilla jämäkkyyttä ja prosesseilla joustoa
PRINCE2 on globaalisti yksi maailman tunnetuimpia projektijohtamisen malleja. PRINCE2 venyy käytettäväksi hyvin erilaisissa projekteissa ja toimialariippumattomana sopii sovellettavaksi aiheeseen kuin aiheeseen. Tässä webinaarissa kokenut projektiammattilainen avaa miten PRINCE2-mallia ohjaavat seitsemän periaatetta tuovat jämäkkyyttä projektien johtamiseen. Katsomme myös miten PRINCE2-mallin seitsemän prosessia varmistavat joustavuuden kaikissa olosuhteissa. PRINCE2-projektimallilla on pitkä historia. Vuonna …
Haluatko prinssin ja puoli valtakuntaa – jopa ketterästi?
Prince2 on suosittu projektikoulutus, joka todistetusti tuo tulosta liiketoimintaan. Lue blogista lisää siitä, miten Prince2 toimii!