Hyppää sisältöön

Koulutus

IT Service and Project

IT-palvelut ovat organisaatioiden toiminnan ytimessä, mutta palvelunhallinta ja projektityö elävät usein erillään. Tässä koulutuksessa rakennat ensin vahvan perustan IT-palvelunhallintaan ITIL® Foundationin avulla ja siirryt sen jälkeen hallitun projektijohtamisen käytäntöihin PRINCE2® Foundation -osuudessa. Opit, miten palvelulähtöinen ajattelu ohjaa kehitystä ja kuinka projektit tukevat palveluiden jatkuvaa kehittämistä, laatua ja liiketoiminta-arvoa.

Ajankohta

7.10.–15.12.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ajankohta

7.10.–15.12.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Palvelusta projektiin ja takaisin palveluksi.

Digitalisaatio ei pysähdy – eikä pysähdy myöskään tarve osaajille, jotka ymmärtävät sekä IT-palveluiden johtamisen että projektien hallinnan. Liian usein organisaatioissa palvelunhallinta ja projektityö toimivat omissa siiloissaan, vaikka juuri niiden saumaton yhteistyö ratkaisee, kuinka tehokkaasti kehitys muuttuu liiketoimintahyödyksi. Tässä koulutuksessa opit yhdistämään nämä kaksi kriittistä osaamisaluetta yhdeksi käytännönläheiseksi kokonaisuudeksi.

IT Service & Project -koulutus yhdistää kaksi maailman tunnetuinta viitekehystä: ITIL® Foundationin ja PRINCE2® Foundationin. Koulutuksen aikana perehdyt palvelunhallinnan keskeisiin periaatteisiin, kuten arvon tuottamiseen, jatkuvaan parantamiseen ja palveluiden elinkaaren hallintaan. Samalla opit hallitun projektijohtamisen käytännöt, projektin ohjausmallit, vastuut ja vaiheistetun etenemisen periaatteet..

Koulutus tarjoaa konkreettisen ymmärryksen siitä, miten palvelulähtöinen ajattelu ohjaa kehitystä ja kuinka projektit tukevat liiketoimintakriittisten palveluiden rakentamista ja kehittämistä. Opit hyödyntämään ITIL- ja PRINCE2-malleja käytännössä sekä rakentamaan yhteisen toimintakielen organisaation palvelu- ja projektitoiminnan välille.

Koulutuksen jälkeen ymmärrät, miten palveluiden laatu, tehokkaampi projektiohjaus ja jatkuva kehittäminen nivoutuvat yhteen modernissa IT-ympäristössä. Samalla vahvistat omaa markkina-arvoasi suorittamalla kaksi kansainvälisesti tunnustettua sertifiointia yhden koulutuskokonaisuuden aikana.

Koulutus sisältää viralliset PeopleCertin materiaalit sekä ITIL® Foundation- ja PRINCE2® Foundation -sertifiointikokeet.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii erityisesti organisaatioille, joissa IT-palvelut ovat liiketoiminnan keskiössä ja kehitystyö toteutetaan projekteina. Se on suunnattu IT- ja teknologiaorganisaatioille, julkiselle sektorille, finanssi- ja vakuutusalalle sekä yrityksille, joissa palveluiden jatkuva kehittäminen, projektiohjaus ja toimintamallien yhtenäistäminen ovat keskeisessä roolissa.

Koulutus soveltuu erityisesti IT Service Managereille, Service Delivery Managereille, IT-asiantuntijoille, IT-arkkitehdeille, projektipäälliköille, PMO-asiantuntijoille, kehityspäälliköille sekä esihenkilöille, jotka haluavat vahvistaa osaamistaan palvelunhallinnan ja projektijohtamisen viitekehyksissä. Aiempi kokemus ITIL- tai PRINCE2-malleista ei ole tarpeen.

Lisätietoja osallistujalle

Koulutukseen osallistuminen ei edellytä aiempaa kokemusta ITIL- tai PRINCE2-viitekehyksistä. 

Koulutus sisältää: 

  • viralliset PeopleCertin koulutusmateriaalit
  • valmistautumisen sertifiointikokeisiin
  • ITIL® (versio 5) Foundation -sertifiointikokeen
  • PRINCE2® Foundation -sertifiointikokeen

Koulutus etenee siten, että osallistuja suorittaa ensin ITIL Foundation -osuuden ja tämän jälkeen PRINCE2 Foundation -osuuden.

ITIL®, PRINCE2® are registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.

Osta liput

SUORITAT

kaksi kansainvälistä sertifiointia yhdellä koulutuksella.

RAKENNAT

vahvan palvelulähtöisen ajattelun projektityöhön.

SAAT

käyttöön keskeiset viitekehykset IT:n johtamiseen.

PARANNAT

organisaation tehokkuutta ja palveluiden laatua.

Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
    • Keskiviikkona 7.10.

      Valmennuksen avaus

      Pirkko Haffer
      Pirkko Haffer akkreditoitu ITIL®-kouluttaja ja virallinen ITIL® Ambassador

      Key concepts of digital product and service management

      Tauko

      Service relationships

      The ITIL Value System (ITIL VS)

      Governance

      Lounastauko

      The ITIL Guiding Principles

      Tauko

      The ITIL Four Dimensions of Product and Service Management

      Value chain and ITIL management practices, part I

      add_2 close
      • Discover: Relationship management, continual Improvement

      Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

    • Torstaina 8.10.

      Value chain and ITIL management practices, part II

      add_2 close
      • Design: Information security management, capacity and performance management
        Acquire: Configuration management, IT- asset management, supplier management

      Tauko

      Value chain and ITIL management practices, part III

      add_2 close
      • Build: Deployment management
        Transition: Release management, change enablement
        Operate: Availability management, monitoring and event management

      Lounastauko

      Value chain and ITIL management practices, part IV

      add_2 close
      • Deliver: Service request management, Service Desk, Service level management
        Support: Incident management, Problem management

      Tauko

      Value streams: mapping and management

      add_2 close
      • Key concepts of value stream mapping and management
        Application of value streams
        Purpose of value stream mapping and management

      Continual improvement

      add_2 close
      • ITIL Continual Improvement
        Continual improvement within the ITIL Value System and its role in the organization

      ITIL and other frameworks integration

      add_2 close
      • ITIL and DevOps
        ITIL and PRINCE2

      What next?

      add_2 close
      • How to prepare your exam

      Kiitos! ITIL® osuus päättyy

    • Maanantaina 14.12.

      Koulutuksen avaus ja johdanto Prince 2 projektimalliin

      Niklas Reuter
      Niklas Reuter Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuo­den ko­ke­muk­sel­la
      add_2 close
      • Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö 
      • Prince 2 hyödyt, ominaisuudet ja tunnuspiirteet 
      • Prince 2 periaatteet, käytännöt ja prosessit 
      • Prince 2 johdannon testikysymyksiin vastaaminen ja oikeiden vastausten läpikäynti 

      Tauko

      Ihmisten johtaminen ja Projektityön organisointi

      add_2 close
      • Muutoksen johtaminen, Tiimien johtaminen ja Viestintä 
      • Roolit ja vastuut projektiorganisaatiossa 
      • Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä 

      Lounastauko

      Valmistelu- ja suunnitteluprosessit ja Business Case

      add_2 close
      • Prosessien tarkoitus/hyödyt, etenemiskaaviot, aktiviteetit ja dokumentaatio 
      • Business Casen tarkoitus/hyöty ja sisältö, elinkaaren etenemisen vaikutukset Business Caseen 
      • Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä 

      Kahvitauko

      Projektin suunnittelu ja Laatutyö

      add_2 close
      • Projektin suunnittelun tarkoitus/tasot, Tuotekeskeinen suunnittelutekniikka, PBS ja WBS 
      • Laadun suunnittelu, varmistus ja valvonta. Laatuhallinta projektin elinkaarivaiheissa 

      Yhteenveto päivästä

      Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

    • Tiistaina 15.12.

      Ykköspäivän kertausta ja Projektien riskihallinta

      Niklas Reuter
      Niklas Reuter Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuo­den ko­ke­muk­sel­la

      Tauko

      Projektin valvonta, Tuotteen toimituksenhallinta ja Vaiheen siirtymähallinta prosessit

      add_2 close
      • Valvonta ja Tuotteen toimituksenhallinta prosessien tarkoitus, vaiheet, toimenpiteet ja vastuut
      • Siirtymähallintaprosessin tarkoitus, tavoitteet ja toimenpiteet. Vertailua ketteryyteen.
      • Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä

      Lounastauko

      Projektien Tapahtuma (Issue) ja Etenemisen hallinta

      add_2 close
      • Tapahtuman määritelmä ja esiintymismuodot. Tapahtumahallinnan tekniikka ja mallipohjat
      • Etenemishallinnan tarkoitus, raportointitasot/tavat, poikkeamahallinta, toleranssit/eskalointi ja ennustaminen
      • Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä

      Kahvitauko

      Projektin Päättämisprosessi ja Projektin Ohjausprosessi

      add_2 close
      • Projektin päättämisen tarkoitus ja tavoitteet. Prosessin etenemisvaiheet ja tehtävät.
      • Projektin ohjausvaiheen tarkoitus, tavoitteet, etenemisvaiheet, tehtävät ja ohjausryhmän vastuut.
      • Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä

      Yhteenveto Prince 2 mallista, valmistautuminen sertifiointitestiin ja loppukeskustelu

      Kiitos! Valmennus päättyy

    Kouluttajat.

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Pirkko Haffer

    IT-palvelunhallinnan huippuosaaja ja PeopleCertin virallinen ITIL® Ambassador

    Pirkko Haffer

    Niklas Reuter

    Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuo­den ko­ke­muk­sel­la

    Niklas Reuter

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊