Hyppää sisältöön

IT-palvelunhallinnan osaaja – parhaista käytännöistä kehittämisen työkaluihin

Tässä koulutuskokonaisuudessa yhdistyvät IT-palvelunhallinnan keskeiset perusteet ja kehittämisen mittaristot saumattomaksi oppimispoluksi. Saat selkeän käsityksen palvelunhallinnan rakenteista ja opit hyödyntämään mittareita toiminnan analysoinnissa ja kehittämisessä. Kouluttajana toimii Pirkko Haffer.

Ajankohta

26.2.2026

remote

Etäkoulutus, Etäkoulutus

Rakenteista vaikuttavuuteen yhdellä osaamispolulla

IT-palvelunhallinnan osaaja – parhaista käytännöistä kehittämisen työkaluihin on toivottu koulutuskokonaisuus, joka yhdistää kaksi toisiaan täydentävää koulutusta selkeäksi poluksi IT-palvelunhallinnan kehittämiseen:

  • IT-palvelunhallinnan parhaat käytännöt
  • IT-palvelunhallinnan kehittämisen työkalut ja mittarit

IT-palvelunhallinnan parhaat käytännöt -koulutuksessa perehdyt IT-palvelunhallinnan keskeisiin prosesseihin ja peruskäsitteisiin. Ymmärrät, miten häiriötilanteita hallitaan systemaattisesti, miten muutokset viedään käytäntöön hallitusti ja miten palvelutasot määritellään ja ylläpidetään. Rakennat kokonaiskuvaa siitä, miten palvelunhallinta toimii osana laajempaa IT-toimintaa.

IT-palvelunhallinnan kehittämisen työkalut ja mittarit -koulutuksessa syvennät osaamistasi. Opit valitsemaan ja rakentamaan mittareita, jotka tukevat jatkuvaa kehittämistä. Käsittelet palvelunhallinnan analysointia, mittaristojen hyödyntämistä päätöksenteossa sekä työkaluja, joiden avulla kehittämisestä tulee tavoitteellista ja läpinäkyvää.

Koulutus soveltuu sinulle, joka haluat ymmärtää, miten IT-palveluiden hallintaa rakennetaan ja viedään eteenpäin käytännössä. Lopputuloksena sinulla on valmiudet kehittää organisaatiosi palvelunhallintaa johdonmukaisesti ja tuloksellisesti, alkaen perustasta aina mittaristoon saakka.

Osta liput

Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
    • Päivä 1

      Johdanto IT-palvelunhallintaan

      add_2 close
      • IT-palvelunhallinta: eilen, tänään ja huomenna
      • Palvelunhallinnan käsitteitä
      • Viitekehys vs. standardi
      • Yleisimmät palvelunhallinnan viitekehykset

      Tauko

      Palvelunhallinnan rooli: enemmän kuin tukifunktio

      add_2 close
      • Strateginen merkitys liiketoiminnalle
      • Tietoturva osana palvelunhallintaa
      • Tuloksellisuuden mittaaminen ja raportointi
      • Tekoälyn mahdollisuudet palvelunhallinnassa

      Palvelunhallinnan yleisin viitekehys, osa 1

      add_2 close
      • Johdanto
      • Keskeisimmät käsitteet
      • Palvelunhallinnan neljä näkökulmaa

      Lounastauko

      Palvelunhallinnan yleisin viitekehys, osa 2

      Kyvykkyydet, osa 1

      add_2 close
      • Häiriönhallinta (incident management)
      • Ongelmanhallinta (problem management)
      • Palvelupyynnön hallinta (service request management)

      Kahvitauko

      Kyvykkyydet, osa 2

      add_2 close
      • Palvelupiste (service desk)
      • Muutoksenhallinta (change enablement)
      • Palvelutasonhallinta (service level management)
      • Jatkuva parantaminen (continual improvement)

      Parhaat käytännöt vs. jatkuva parantaminen

      Käytännön vinkkejä kyvykkyyksien jalkauttamiseen

      Yhteenveto päivästä

      Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

    • Päivä 2

      Johdanto ja käsitteet

      add_2 close
      • Mitä palvelunhallinta tarkoittaa?
      • Mitä mittarit ovat, miksi niitä tarvitaan ja miten niitä voidaan hyödyntää eri organisaatioissa?
      • Mitä eroa on mittaamisella ja kypsyystasolla?
      • Yleisimmät haasteet mittaamisessa
      • Tärkeimmät käsitteet

      Tauko

      ITIL practice(kyvykkyys mittarit)

      add_2 close
      • Service Desk: Mittaa palvelutuen toimintaa ja asiakaspalautetta.
      • Incident Management: Mittaa häiriöiden hallintaprosessin tehokkuutta ja nopeutta
      • Problem Management: Mittaa ongelmien juurisyiden tunnistamista ja ratkaisua
      • Change Enablement: Mittaa muutostenhallintaprosessin onnistumista
      • Continual Improvement: Mittaa jatkuvan parantamisen prosessia

      Lounastauko

      Muiden mallien mittarit

      add_2 close
      • COBIT: Mittarit keskittyvät IT-hallinnan prosessien tehokkuuteen ja riskienhallintaan
      • eTOM: Mittarit auttaa telekommunikaatioyrityksiä hallitsemaan ja parantamaan liiketoimintaprosessejaan

      Mittareiden vertailu ja yhdistäminen

      Mittarit käytännössä

      add_2 close
      • SMART mittarit
      • Asiakascase: Miten esimerkkiyritys on rakentanut omat mittaristonsa 

      Kahvitauko

      Kypsyystasomallit

      add_2 close
      • Kypsyystasomallien haasteet ja mahdollisuudet
      • ITIL process capability self assessment

      Harjoitustehtävä: Mittareiden käyttö käytännössä

      Yhteenveto päivästä

      Kiitos! Koulutus päättyy

    Kouluttaja.

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Pirkko Haffer

    IT-palvelunhallinnan huippuosaaja ja PeopleCertin virallinen ITIL Ambassador, Haffer Consulting

    Pirkko Haffer

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊