Projektin ohjausryhmän työn tehostaminen
Koulutus kehittää hankkeiden ja projektien ohjausryhmätyötä. Koulutuksessa osallistujat saavat käytännöllisiä menetelmiä ja kokemuksia oman ohjausryhmäroolin ja henkilökohtaisen tehokkuuden kehittämiseksi hankkeiden ja projektien eri vaiheiden aikana.
Koulutus selkeyttää johdon ja projektien ohjausryhmien tehtäviä, rooleja ja vastuita sekä erityisesti sitä, mitä ohjausryhmiltä parhaimmillaan voidaan odottaa.
Projektin ohjaus/johtoryhmätyö on usein liima strategian ja projektien välillä. Ohjaus/johtoryhmätyötä kehittämällä vapautetaan valtava tehokkuuspotentiaali projekteille. Roolien, vastuiden ja odotusten selkiyttäminen sekä valmentavan johtamistyylin oivaltaminen mahdollistaa projektin onnistumista merkittävästi.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
890 €
Kohderyhmä
Hankkeiden ja projektien ohjausryhmien ja projektijohtoryhmien jäsenet, organisaation yksiköiden johtoryhmien jäsenet ja projektipäälliköt.
Sisältö projektin ohjausryhmätyön koulutuksessa
Johdon rooli projektien onnistumisessa
- Ohjausryhnmän rooli ja vastuut
- Mitä ohjausryhmäläiseltä odotetaan
- Mihin projektit kaatuvat?
Projektit strategian toteuttamisen välineinä
- Projektien valmistelu ja asettaminen
- Investointiajattelu
- Kehittämisen kokonaisohjaus - projektisalkun hoito
Projektin ohjausryhmä kehittämisprojektin riskinä vai menestystekijänä
- Riskianalyysi ohjausryhmän johtamistyökaluna
- Projektipäällikön ja ohjausryhmän yhteistyö
Projektiohjausryhmän vastuut projektin eri vaiheissa
- Ohjausryhmän työkalupakki ja muistilista
Projektin asettaminen ja suunnittelu
- Toimeksianto ja sidosryhmäarvio
- Minkälainen on hyvä projektisuunnitelma?
Projektin organisointi
- Projektin ohjausryhmän ja sen puheenjohtajan rooli ja vastuu
Projektin etenemisen ohjaus
- Mitä projektipäälliköltä voi vaatia?
- Projektin raportointi
- Projektipäällikön sparraus
Toiminnan muutoksen johtaminen
- Kehittämisprosessi
- Projekti- ja linjaorganisaation vastuunjako
- Ohjausryhmän esimerkin voima
- Viestinnän merkitys
Projektin päättäminen
- Palautteen antaminen projektipäällikölle
- Liiketoimintahyötyjen käyttöönotto
Projektiohjausryhmätyön koulutuksesta on mahdollista saada 6 PDU pistettä.
Aikataulu
Koulutuspäivä alkaa klo 9 ja päättyy noin klo 16-16.30. Aamiainen on tarjolla klo 8.15-9.00.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
