Projektisalkunhallinta - Strategiasta projektiksi
Tästä projektisalkun hallinnan koulutuksesta saat kokonaisnäkemyksen, menetelmiä ja käytännön kokemuksia hanke- ja projektisalkunhallinnan (portfolio management) kehittämiseksi. Koulutuksen aikana perehdytään sekä salkunhallinan keskeisiin periaatteisiin ja projektikulttuurin kehittämiseen että käytännön kokemuksiin siitä, mitä tehokas salkunhallinta vaatii organisaatiolta.
Hanke- ja projektisalkunhallinta (portfolio management) on johdon käytännön työkalu johtaa muutosta, luoda tulevaisuutta sekä hallita resursseja. Salkunhallinta on parhaimmillaan hyvin tehokas keino toteuttaa ja jalkauttaa organisaation strategia. Projektisalkun hallinta ei ole irrallinen osa johtamisjärjestelmää, vaan sen on nivouduttava muun johtamisen kanssa noudattamaan vuosikellon rytmiä. Salkunhallinnan kehittäminen on iso toimintatavan muutos projektityön ja toiminnan kehittämisen ryhdistämiseksi koko organisaatiossa.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
890 €
Kohderyhmä
Yrityksen ylin johto, liiketoimintayksiköiden johtajat, kehittämisjohtajat, IT-johtajat, kehittämissalkusta vastaavat henkilöt.
Sisältö projektisalkun hallinnan koulutuksessa
Projektisalkku strategisena työkaluna
- Projektisalkku ja salkunhallinnan tavoitteet
- Projektitoiminnan organisointi, roolit ja vastuut
Ohjelmajohtaminen (program management) ja hankehallinta strategioiden toteuttajana
Projektien arviointi ja valinta
- Projektien arviointi- ja valintaprosessi
- Milloin projekteja arvioidaan?
- Projektien arvioinnin menetelmät
- Ryhmätyö 1: Projektien arviointikriteerit
Projektikokonaisuuden tarkastelu
Projektisalkun katselmointi
- Strategian toteutumisen varmistaminen salkkukatselmoinnin avulla
- Projektisalkun tasapainottaminen salkkukatselmointitilanteessa
Projektisalkunhallintaprosessi
- Keskeiset vaiheet ja vastuut
- Salkunhallinnan tukitoiminnot
Useammat projektisalkut ja niiden väliset yhteydet
- Konsernin salkku, prosessin salkku, yksikön salkku
Salkunhallinnan yhteys strategia- ja vuosisuunnitteluprosesseihin
- Ryhmätyö 2: vuosisuunnittelu ja projektisalkku
Salkunhallinnan käyttöönotto
- Käyttöönottoprojektin läpiviennin organisoiminen
- Suunnitteluvaihe
- Kehitysvaihe
- Testausvaihe
- Maastoutusvaihe
- Tukivaihe
Yhteenveto: Projektisalkunhallinnan menestystekijät
Kurssista on mahdollista saada 6 PDU pistettä.
Aikataulu
Koulutuspäivä alkaa klo 9 ja päättyy noin klo 16-16.30. Aamiainen on tarjolla klo 8.15-9.00.
Kokemuksia
- Koulutus antoi erinomaiset valmiudet edetä projektisalkun johtamisen käyttöönotossa.
- Kouluttaja onnistui erinomaisesti pitämään mielenkiinnon yllä koko koulutuksen ajan.
- Kattava paketti projektisalkun hallinnan hyödyistä ja riskeistä. Tarpeellinen.
- Kouluttaja erittäin asiantunteva.
- Koulutuksessa edettiin sopivaan tahtiin; ei ollut kiireen tuntua mutta ei myöskään pitkästymistä ja kokonaiskesto oli myös sopiva asiasisältöön nähden.
- Kokonaisuutena erinomainen paketti (kouluttaja-sisältö-järjestelyt).
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
