Johtaminen

Uudista johtamiskäsitystäsi

Johtajuus on ryhmäilmiö: onnistuminen ei perustu johtajan karismaan tai johtajille tyypillisinä pidettyihin ominaisuuksiin, vaan ryhmän yhteiseen sosiaaliseen identiteettiin ja johtajan kykyyn hyödyntää sitä. Johtajan tehtävänä on rakentaa ryhmälle yhteinen identiteetti. Kun ryhmä jakaa yhteisen identiteetin, jäsenet luottavat toisiinsa, ovat motivoituneita yhteistyöhön ja toimivat itseohjautuvasti. Webinaarissamme Näin motivoin yhteistyöhön -kirjan kirjoittajat TkT, VTM Satu …

Ketterä johtajuus (Agile leadership)

Toiveuusintana talvelta huippusuosittu webinaari, joka keskittyy ketterän toimintatavan hyödyntämiseen nimenomaan johtamisessa. Tallenne Ketterä johtajuus-webinaarista Tieturin YouTubessa >>  Kohderyhmä Tämä webinaari on suunnattu henkilöille, jotka haluavat johtaa ketterien periaatteiden mukaisesti. Saamiemme toiveiden mukaisesti järjestämme uudelleen viime talven suurta suosiota saaneen webinaarimme ketterästä johtajuudesta nyt elokuussa.  Aiheina Ketterä johtajuus -webinaarissa Minä ketteränä johtajana …

Itseohjautuvan tiimin kehittäminen, ketterän johtajuuden kulmakivi

Ilmoittaudu mukaan ajatuksia herättävään webinaariin, joka keskittyy itseohjautuvien tiimien kehittämiseen. Toimivat itseohjautuvat tiimit ovat yksi olennainen kulmakivi ketterässä johtajuudessa. Tallenne Itseohjautuvien tiimien kehittäminen -webinaarista löytyy tästä. Kohderyhmä Tämä webinaari on suunnattu henkilöille, jotka haluavat johtaa ketterien periaatteiden mukaisesti. 2.3.2018 klo 9:15 – 10:00 Itseohjautuvan tiimin kehittäminen -webinaarin teemat Webinaari keskittyy viiteen asiaan, …

Itseohjautuvat tiimit – kokeilukelpoinen ratkaisu vai ideaalimaailman utopiaa?

Olemme yhtä mieltä siitä, että elämme murroskautta, joka haastaa ajatteluamme ja toimintatapojamme kaikkialla. ”Digitalisaatio” on termi, jota käytämme nyt tapahtuvalle muutokselle. Ytimessä on kyky siirtää enemmän ja laadukkaampaa tietoa helpommin ja nopeammin. Tämä mahdollistaa nopeita päätöksiä, ja niistä seuraavia mullistavia muutoksia. Myös tapa johtaa organisaatioita on muuttumassa. Yhä enenevässä määrin …

Osaatko sittenkään johtaa ketteryyttä?

Ketteryyden suosion jatkuminen ja kasvu on tuonut konsultointi- ja valmennusmarkkinoille uusia tuulia. Perinteistä ja vanhaa on yhdistetty. On ketterää projektipäällikköä, ketterää testaajaa, SAFe agististia ja onpa Prince 2:kin mukana. Kanban ja Devops ovat pohjimmiltaan vanhojen Lean-periaatteiden uusia tuotteistuksia. Johtamisessa on vaikea keksiä enää mitään todella uutta, mutta ketterä johtajuus, palveleva …

Esimies on muutoksen avaintekijä – varmista, että hänen avaimensa toimivat

Me kaikki tiedämme, että muutos on organisaatiolle valtava riski. On laskettu, että enemmistö muutoshankkeista epäonnistuu tai jää tavoitteistaan. Menestys kuitenkin vaatii muutosta ja uudistumista – muutos on organisaatioille elinehto. Miten onnistua muutoksessa? Muutoksen onnistuminen lähtee ihmisistä, jotka työskentelevät organisaatiossa. He luovat muutoksen. Onkin ensiarvoisen tärkeää vaikuttaa siihen, miten henkilöstö suhtautuu …

Hyveet työssä – Organisaatioita yhdistävä ja henkilöstöä sitouttava voima

Suomen työelämän haasteista saamme päivittäin viestejä eri medioista. Voimme karkeasti jakaa nämä henkilöstön jaksamiseen (ns. työhyvinvoinnin) ja taloudellisen kannattavuuden ongelmiin. Huonontuneeseen työhyvinvointiin vaikuttavat mm. yhä hajanaisempi työnkuva, hektinen työtahti, työn sisällön ja organisoinnin muutokset sekä jatkuvasti lisääntyvä työssä käsiteltävän tiedon määrä. Organisaatioissa koetut taloudellisen kannattavuuden ongelmat johtavat yhä enenevässä määrin henkilöstövähennyksiin. Tällöin …