Tekoälyhankinta tuottavasti – tavoitteista tuloksiin
Nykypäivänä käytännössä kaikki organisaatiot hyödyntävät tekoälyä ja ohjelmistoautomaatiota liiketoiminnassaan enenevässä määrin ja sen merkitys tuottavuudelle ja innovaatioille lisääntyy jatkuvasti. Hankintamalleja ja tapoja on valtavasti ja uusia tuotteita ja palveluita esitellään globaalisti lähes päivittäin. Moni avainhenkilö miettiikin jatkuvasti, kuinka arvioida ja hankia omalle organisaatiolle laadukkaat, kustannustehokkaat ja riskittömät ratkaisut?
Tämä koulutus keskittyy läpikäymään automaation ja tekoälyn hyödyntämiseen ja hankintaan liittyviä keskeisiä osatekijöitä ja niiden merkitystä niin hankinnan onnistumiselle kuin ratkaisujen kannattavuudelle pidemmällä aikavälillä. Osallistujat oppivat ymmärtämään, miten näitä keskeisiä tekijöitä voidaan arvioida ja mitata jo ennen hankintaprosessia ja kuinka niitä voidaan jatkuvasti mittaroida ja arvioida tuotantovaiheen aikana.
Location
Espoo
Osallistumismuoto
Classroom
Remote
Duration
1 day
Price
945 €
Kohderyhmä
- Yrityksen strateginen johto, joka haluaa syventää ymmärrystään tekoälyn liiketoiminnallisen hyödyntämisen kustannusten arvioinnista ja riskeistä
- Päälliköt, asiantuntijat ja kehitystiimit, jotka suunnittelevat tekoälyyn, datan hallintaa ja automaation hyödyntämiseen tähtääviä kehityshankkeita ja hankintoja
- Tietohallinnon avainhenkilöt, jotka vastaavat tekoälyyn ja automaation liittyvien hankintaprosessien valmistelusta ja läpiviennistä sekä jatkuvien palveluiden ohjauksesta
Tavoite
- Osallistujat saavat kokonaisvaltaisen käsityksen automaation ja tekoälyn hankintaprosessin osatekijöistä
- Osallistujat oppivat arvioimaan tekoälyn hankintaan ja hyödyntämiseen liittyviä riskejä ja niiden mitigoinnin suunnittelua – Elinkaarinäkökulmasta
- Osallistujat oppivat ymmärtämään onnistumisen määrittelemisen sekä mittaamisen merkityksen
Esitiedot
Ennakkotyönä osallistujien olisi hyvä hankkia vähintään ylätason käsitys oman organisaationsa tekoälyn hyödyntämisen ja hankintaprosessin nykytilasta
Huomi! Koulutuksessa ei käydä läpi julkishallinnon hankintojen juridiikkaa, sisällöltään koulutus sopii silti hyvin myös julkisen sektorin toimijoille
Tekoälyhankinta tuottavasti – tavoitteista tuloksiin -koulutuksen sisältö ja ohjelma
HUOM. Aikataulu voi muuttua 15–30 minuutilla – esim. ohjelman aloitus klo 8.45
8.30 Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi
8.55 Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
9.00–10.30 Esittelyt ja johdanto
- Koulutuksen tavoitteet ja osallistujien taustat odotukset
- Milloin hankinta on ollut onnistunut ja milloin ei?
- Mitä varmistetaan hankintojen strategian mukaisuus?
10.30–10.45 Tauko
10.45–12.00 Tekoälyn ja automaation nykytilanne ja lähitulevaisuus
- Missä olemme nyt ja miten tähän on tultu?
- Mitä tapahtuu seuraavaksi ja miksi voimme olettaa niin?
- Missä vaiheessa kehityskaarta oma organisaationi on ja kuinka pystyn arvioimaan sitä?
12.00–13.00 Lounastauko
13.00–14.15 Elinkaariarviointi – Hyödyntämisen prosessit riskeineen
- Hankintamallien tärkeimmät erot
- Päätöksestä hankintaan – Hankintaprosessin vaiheet ja riskit
- Hankinnasta tuotantoon – Käyttöönottoprosessin vaiheet ja riskit
- Käyttöönotosta alasajoon – Operatiivisen tahtotilan vaiheet ja riskit
14.15–14.30 Kahvitauko
14.30–15.30 Tuottavuuden ja riskien suunnittelu ja jatkuva seuranta
- Mittareiden asettaminen ja siinä onnistuminen
- Tuottavuuden mittarointi, huomioiden myös riskien hallinnan
- Onnistumisen hopealuoti
15.30–16.00 Yhteenveto koulutuksesta
16.00 Kiitos! Koulutus päättyy
Kouluttaja
Sami Säisä: Johtamisen ja Konsultoinnin Moniosaaja
Sami Säisä on kokenut johtaja ja konsultti, jolla on yli 25 vuoden ura suurissa yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioissa. Hän on saavuttanut vaikuttavia tuloksia johtoryhmätasolla, operatiivisessa toiminnassa sekä asiakasarvon kasvattamisessa tuottavuuden avulla.
Suuryrityksissä Sami on toteuttanut ja ohjannut liiketoiminnan harmonisointia, automatisointia ja digitalisaatiota, keskittyen ydinliiketoiminnan optimointiin, muutoshallintaan ja ongelmanratkaisuun. Lean Six Sigma black belt -sertifikaatti sekä monikanavaisen asiakaspalvelun, käyttäjäkokemuksen, käyttöliittymien ja käytettävyyden syvällinen osaaminen korostavat hänen asiantuntijuuttaan.
MOST Digital -startupissa hän oli perustajajäsen kahdeksan vuoden ajan, kehittäen yrityksen liiketoimintavisiota ja strategisia palveluita. Sami ohjasi myös automaatio- ja tekoälyalustan kehittämistä menestyksekkäästi, tuoden startup-ympäristöön innovatiivista osaamista ja näkemystä.
Sami on inspiroiva tiiminvetäjä, fasilitaattori ja kouluttaja, joka hyödyntää monipuolista kokemustaan ja luovaa ongelmanratkaisukykyään. Vuodesta 2025 hän on toiminut itsenäisenä konsulttina, tuoden asiakkailleen räätälöityjä ratkaisuja ja strategioita. Lue lisää hänen urastaan: LinkedIn-profiili: https://www.linkedin.com/in/samisaisa/
Price 945 € +vat