Benchmark kohtaa strategisen sparrin
Project Leaders – Johtajuutta projekteihin tuo yhteen projektitoiminnan vastuunkantajat, jotka haluavat pysyä kehityksen kärjessä. Kyse ei ole pelkästä teoriasta, vaan käytännön keinoista varmistaa, että projektit todella vievät strategiaa eteenpäin – ja onnistuvat.
Päivän aikana sukelletaan syvälle projektikulttuurin kypsyystasoon, salkunhallinnan valintoihin, ohjausryhmän vaikutusvaltaan ja projektin omistajan rooliin. Kaikki tämä tiiviisti, kokemuksellisesti ja vertaisten kanssa keskustellen.
Tuloksena: selkeämpi suunta, paremmat päätökset ja vahvempi projektijohtamisen kulttuuri.
Jos johdat projektitoimintaa, tämä on se yksi päivä vuodessa, jota et voi skipata.
Location
Espoo
Osallistumismuoto
Classroom
Remote
Duration
1 day
Price
945 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus on suunnattu projektitoiminnan vastuunkantajille – johdolle, salkunhallinnan vetäjille ja ohjausryhmien jäsenille – jotka haluavat varmistaa, että organisaatiossa tehdään oikeita projekteja, oikein johdettuna.
PÄIVITÄT
näkemyksesi projektitoiminnan parhaista käytännöistä.
YMMÄRRÄT
miten projektit vievät strategiaa oikeasti eteenpäin.
SAAT
keinoja projektikulttuurin kehittämiseen ja muutoksen johtamiseen.
KIRKASTAT
roolisi ja verkostoidut muiden projektijohtamisen päättäjien kanssa.
Ohjelma
- Projektin määritelmä ja hyöty
- Projektin elinkaari
- Projektikulttuuri
- Ryhmätyö
- Organisaation projektikulttuurin kypsyys
- Ryhmätyö, Case Projekti
- Case projektien esittelyt
- Projektikolmio: Miten priorisoit ohjauksen
- Projektin osa-alueet lyhyesti
- Projektin laajuuden hallinta
- Epävarmuuden kartio
- Projektin seuranta ja ohjaus
- Business Case
- Hyödyn ja tuloksen määrittely
- Ryhmätyö, Case Project
- Kenelle projekti tehdään?
- Kuka omistaa projektin?
- Mitkä ovat projektin liiketoimintatavoitteet?
- Miten priorisoit projektin 3 tärkeintä liiketoimintatavoitetta?
- Projektin ohjausmalli
- Projektisalkun hallinta
- Projektien priorisointi ja valinta
- Ryhmätyö, Case Project
- Miten projekti toteuttaa organisaation strategian eri painopisteitä?
- Projektin vaikutus salkun tasapainoon ja arvoon?
- Omistajan rooli ja vastuut
- Ohjausryhmän rooli ja vastuut
- Projektipäällikön rooli ja vastuut
- Ryhmätyö
- Mitä ohjausryhmä voi vaatia projektipäälliköltä?
- Mitä projektipäällikkö voi vaatia ohjausryhmältä?
- Muutosten käsittely ja hyväksyminen projektissa
- Liiketoimintariskit ja projektiriskit
- Riskienhallinnan prosessi
- Ryhmätyö, Case Projekti
- Riskianalyysi
- Ohjausryhmän rooli sidosryhmien hallinnassa ja viestinnässä
- Projektin ohjaus päätösvaiheessa
- Jälkiseuranta
Kouluttaja
Hannu Blomqvist
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija
Hannulla on yli 30 vuoden käytännön kokemus vaativien projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on vetänyt mittavia kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joissa on ollut mukana lukuisia toimijoita eri maista Euroopassa, Aasiassa ja Afrikassa.
Hannun osaaminen kattaa myös julkishallinnon vaativat projektit. Konsulttina hän on toiminut laajasti suuryritysten ja pk-organisaatioiden kanssa, tuoden käytännönläheistä näkemystä projektitoiminnan kehittämiseen.
Hannu hallitsee sekä perinteiset että ketterät projektinhallintamenetelmät, ja on arvostettu kouluttaja sekä puhuja niin kotimaisissa kuin kansainvälisissä tapahtumissa.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Price 945 € +vat