Varmista, että lopputulos tukee tavoitteita
Tämä koulutus tarjoaa käytännönläheiset työkalut ja vankan pohjan projektien onnistuneeseen suunnitteluun ja läpivientiin.
Paneudut tällä projektikurssilla it-projektin suunnittelun ja läpiviennin menetelmiin. Perehdyt it-projektinhallinnan perusasioihin toimialariippumattomasti. Tietojärjestelmäprojektien erityispiirteitä käsitellään ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla.
Koulutus antaa it-projektipäällikölle valmiudet projektin onnistuneeseen läpivientiin. Hallitset koulutuksen jälkeen it-projektinhallinnan keskeiset asiat ja käytännölliset menetelmät sekä tunnet tietojärjestelmäprojektien erityispiirteet. Voit halutessasi käsitellä omaa alkavaa/käynnissä olevaa projektiasi casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan työhösi.
Location
Espoo
Osallistumismuoto
Classroom
Remote
Duration
3 days
Price
1990 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus sopii erityisesti projektipäälliköille, tiiminvetäjille ja kaikille, jotka vastaavat IT-projektien läpiviennistä ja haluavat varmistaa niiden onnistumisen.
TIEDÄT
miten suunnittelet projektit realistisesti ja vältät tavallisimmat sudenkuopat.
YMMÄRRÄT
miten haastavat tekniset vaatimukset hallitaan ja sovitat ne aikatauluihin.
SAAT
selkeät työkalut, joiden avulla johdat projektit maaliin aikataulussa ja budjetissa.
OSAAT
viestiä ja ohjata eri sidosryhmiä niin, että yhteistyö sujuu ja kaikki ymmärtävät tavoitteet.
Ohjelma
1. päivä
- Koulutuksen tavoite ja sisältö
- Liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyö
- ICT-projektien erityispiirteet
- Projektinhallinnan perusteet ja termistö
- Projektin elinkaari ja vaiheistus
- Projektimallit ja projektikulttuuri
- Projektinhallinnan viitekehykset (PMI, PRINCE2®, IPMA)
- Projektiorganisointi ja salkunhallinta
- Projektin valmistelu: tavoitteet, hyötytarkastelu (business case), tulostavoitteet
- Suunnitelmien rooli, sisältö ja laatiminen
- Organisaatio, osaaminen ja sidosryhmähallinta
- Vaatimusmäärittely
- Yleisiä sudenkuoppia ICT-projekteissa
2. päivä
- Projektin osittaminen ja rajaus
- Jakokaaviot ja vastuuttaminen
- Työmääräarviointi ja aikataulun suunnittelu
- Tehtävien riippuvuudet, kriittinen polku ja toimintaverkko
- Aikataulun ja kustannusten välinen suhde
- Riskienhallinnan suunnittelu, analysointi ja toimenpiteet
- Projektinhallinnan ohjelmistojen hyödyntäminen
- Laadun suunnittelu, varmistus ja valvonta
- Testauksen erityispiirteet ICT-projekteissa
3. päivä
- Projektin toteutusvaihe ja seuranta
- Muutoksenhallinta ja muutosvastarinnan käsittely
- Kustannusten hallinta, budjetointi ja tuloksen arvon laskenta
- Roolit, vastuut ja henkilöresurssien suunnittelu
- Projektipäällikön johtamisrooli ja tiimin rakentaminen
- Tiimityöskentely, motivointi ja viestintä projektissa
- Kick-off-kokoukset ja raportointikäytännöt
- Hankinnat, sopimukset ja asiakas–toimittaja-suhteet
- Projektin päättäminen: loppuraportti, jälkiseuranta ja oppiminen
- Yhteenveto ja loppukeskustelu
Kouluttaja
Hannu Blomqvist
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija
Hannu on kokenut projektijohtaja, joka on yli 30 vuoden ajan luotsannut laajoja, monikansallisia ja monitoimittajaympäristössä toteutettuja projekteja Euroopassa, Aasiassa ja Afrikassa.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 “Koulutuksen sisältö oli todella hyvä ja antoi lisäpuhtia tuleviin haasteisiin.”
💬 ” Koulutus oli loistavan käytännönläheinen hyvine tehtävineen ja esimerkkeineen.”
💬 “Olen toiminut pari vuotta projektipäällikkönä IT-alalla ja koin että sain koulutuksesta juuri sitä mitä
odotinkin, 5/5.”
Price 1990 € +vat
You might be interested in these courses:
Blogs related to the subject
