ABB IEC LV Motors Vaasan ketterä kehityspolku
ABB on yksi maailman johtavista teollisuusmoottorien valmistajista. Yhtiön paikallisessa IEC LV Motors -divisioonassa tunnistettiin tarve ketteröittää toimintaa ja kehittää organisaatiokulttuuria vastaamaan entistä paremmin muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksia.
Ensivaiheessa liikkeelle lähdettiin ketteryyteen liittyvillä koulutuksilla, mutta nopeasti hahmottui tarve laajemmalle, oppimiseen perustuvalle kehitysohjelmalle. Kehityskumppaneiksi valikoituneet Tieturi ja MIF, jotka ovat osa Professio Groupia, toivat ohjelmaan vahvaa osaamista niin ketteristä menetelmistä kuin koulutuksen ja oppimisen fasilitoinnista.
Tieturilta Anssi Rusanen, ketterien menetelmien ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija, fasilitoi säännöllisiä työpajoja Scrum-mallilla ja tuki osallistujia arjen kehitystyössä koko ohjelman ajan.
– Tavoitteena oli, että muutos ei tule ulkoa annettuna, vaan syntyy sisältäpäin, kertoo Rusanen.
Koulutuksesta kulttuurimuutokseen
Ohjelma rakennettiin tukemaan käytännön työn kehittämistä ketterien periaatteiden mukaisesti. Osallistujat sovelsivat oppejaan suoraan omaan arkeensa, ja koulutuksen ytimessä oli ajatus osallistujien omistajuudesta.
Tieturin Anssi Rusanen kouluttamassa ABB:n henkilöstöä ketterien menetelmien soveltamisesta osana laajempaa kehitysohjelmaa.
Kehitystyötä rytmittivät säännölliset työpajat ja jatkuva valmennus. Ohjelmassa yhdistyi ketterän kehittämisen asiantuntemus sekä oppimiseen perustuva lähestymistapa, joka tuki sekä yksilöiden että koko organisaation kehittymistä.
ABB IEC LV Motors -divisioonan Global Product Introduction Manager Sami Wainio kuvaa ohjelman vaikutuksia seuraavasti:
”Koulutusohjelma on syventänyt eri toimintojen välistä vuorovaikutusta ja vahvistanut yhteistä ymmärrystä. Työtä tarkastellaan nyt laajemmin kokonaisuuksina, mikä on auttanut murtamaan siiloutumista ja vahvistamaan me-henkeä. Myös työn mielekkyys ja koettu arvo ovat nousseet keskusteluun – mikä on olennaista ajassa, jossa tarvitaan kykyä sopeutua, toimia yhdessä ja suunnata kohti yhteisiä tavoitteita.”
Kestävä muutos rakentuu sisältäpäin
Muutos ei jäänyt teoriatasolle. Ohjelma on tuonut mukanaan uusia tapoja työskennellä ja oppia yhdessä. Yhteisöllisyys ja kokeilukulttuuri ovat alkaneet juurtua osaksi arkea.
Ohjelman ytimessä on ollut ajatus siitä, että pysyvä muutos syntyy, kun ihmiset osallistuvat itse uusien toimintatapojen luomiseen ja oppivat yhdessä. Näin syntyy käytäntöjä, jotka ovat paitsi vaikuttavia myös kestäviä.