EtusivuProjektityöIT Project Day 2025

IT Project Day 2025

10.6.2025 | Hybriditapahtuma: Oasis Meeting Park, Helsinki

IT-projektien menestystarinat kirjoitetaan täällä

IT Project Day 2025 on odotettu kohtaamispaikka IT-projektien ammattilaisille ympäri Suomen. Lavalla nähdään huippuasiantuntijat, jotka ovat johtaneet suurimpia IT-hankkeita ja kehittäneet ratkaisuja, jotka oikeasti toimivat.

Ohjelma on rakennettu polttavimpien aiheiden ympärille: miten AI voi ennakoida projektiriskit ja nopeuttaa päätöksentekoa? Kuinka kyberturvallisuus integroidaan projektinhallintaan niin, että riskit minimoidaan jo ennen kuin ne realisoituvat? Lisäksi pureudumme projektipäällikön muuttuvaan rooliin: mitkä taidot erottavat tulevaisuuden menestyjät?

Emme kaihda kiperiäkään aiheita. Luvassa on myös rehellistä puhetta projekteista, jotka kaatuivat –jotta sinä voit välttää samat sudenkuopat. 

Ilmoittautuminen ajoissa kannattaa - katso tästä voimassa olevat etuhinnat ja säästä jopa -100€ lipun hinnasta.


Koulutusmuoto

Classroom
Remote


Kesto

1 päivä


Hinta

1195 €

  • Miten tekoäly kannattaa integroida projektin eri vaiheisiin? 
  • Kuinka varmistaa, että tekoälyllä parannetaan oikeasti tuottavuutta? 
  • Miten tehostaa viestintää tekoälyn avulla?  
  • Kyberturvallisuus projektinhallinnassa: mitä olisimme voineet tehdä toisin?
  • Kuinka projektitiimi reagoi epäonnistumiseen ja miten se toimi tilanteessa? 
  • Mitä te voitte oppia meidän virheistämme? 
  • Vahva riskienhallinta projektinhallinnassa: Miten estämme ongelmien toistumisen? 
  • Datan rooli projektinhallinnassa 
  • Kuinka varmistaa, että data on turvallista ja luotettavaa? 
  • Datan rooli projektin riskienhallinnassa 
  • Projektin ohjauksen tukirakenteet 
  • Kuinka ohjausryhmä ja projektipäällikkö tekevät sujuvaa yhteistyötä? 
  • Miten varmistaa, ettei IT-muutokset mitoiteta liian pieniksi? 
  • Kuinka vähentää epäselvyyksiä ja lisätä tehokkuutta? 

  • Projektin budjetista, aikataulusta ja resursseista neuvottelu 
  • Asiakkaan odotusten hallinta ja systemaattinen toimintamalli 
  • Projektipäällikön ja projektinomistajan yhteistyön kehittäminen projektin aikana 
  • Kommunikaation merkitys odotusten hallinnassa  
  • Monitoimittajaympäristön kompleksisuus: Kuka tekee mitä, ja miten kokonaisuutta johdetaan? 
  • Kuinka hallitsimme muutokset projektin aikana?  
  • Olisimmeko tehneet jotain toisin? 

  • Mitkä asiat pitää olla kunnossa ennen kuin ympäristöjä otetaan käyttöön? 
  • Miten taataan, että projektin jälkeinen tuki (esim. käyttöönottotuki, tekninen tuki) on saatavilla? 
  • Miten seurataan, kuinka hyvin uusi järjestelmä tai ratkaisu toimii käytännössä? 
  • Miten varmistetaan, että projektin aikana opitut asiat ja kehityskohteet dokumentoidaan ja jaetaan organisaatiossa? 
  • Mitä ovat projektipäällikön metataidot? 
  • Kuinka projektipäällikkö hallitsee kriisit ja siirtymät? 
  • Mitkä taidot tukevat tulevaisuudessa projektipäällikköä paineen alla? 

Voimassa 11.4.2025 asti

Käytä koodia SUPEREARLYBIRD1

Voimassa 9.5.2025 asti

Käytä koodia EARLYBIRD1

Voimassa 10.6.2025 asti

Hinta 1195 € +alv

TAI 1,5 koulutuskrediittiä

Toteutukset




Aiheeseen liittyvät webinaarit

Katso kaikki webinaarit

Webinaari

Projektityön sertifikaatit PRINCE2®, PMP ja IPMA – miten valita oikea?

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Projektin ohjausryhmän tavoitteet ja tehtävät

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Ihmiset uuden PRINCE2® projektimallin keskiössä

Lue lisää

Aiheeseen liittyvät blogit