Projektipäällikön online-treeni

Onko sinun projektipäällikkönä vaikeaa löytää aikaa oman osaamisen kehittämiselle? Projektipäällikön online-treeniohjelman avulla harjoittelet silloin kun sinulle parhaiten sopii, vain vartin päivässä!

Projektipäällikön online-treenissä mukana:

• Pelillistettyjä harjoituksia projektin johtamisen keskeisilta osa-alueilta
• Simulaatioon pohjautuvia case-harjoituksia projektityön haastavista tilanteista
• Virtuaalivalmentaja vapaassa käytössäsi
• Persoonallisuustesti jonka tuloksista nautit sinä ja tiimisi
• Tsemppiryhmä mahdollistaa kommunikoinnin muiden treenaajien kanssa
• Huippukirjallisuutta vapaassa käytössäsi!

Online projektipäällikkövalmennuksessa harjoitettavat osa-alueet:

• Miten suunnittelet ja seuraat projektia tehokkaasti, kun resurssit ovat rajalliset
• Ketteryys ja ennustettavuus – Kanban projektityön ohjauksessa
• Tunne itsesi ja työyhteisösi – opit käytännössä, miten tunnistaa erilaisia persoonallisuustyyppejä, ja miten toimia heidän kanssaan tehokkaasti
• Ajankäytön hallinta
• Delegointi ja valtuuttaminen itsenäiseen työskentelytapaan
• Tehokkaat palaverikäytännöt

Tilaa itsellesi kokeilutunnus projektipäällikön online koulutukseen tästä!

Katso lyhyt esittelyvideo toteutustavasta ja aihealueista: 

https://vimeo.com/171405036

Sisältö projektipäällikön online-treenissä

Aihealue 1 – Tunne itsesi ja työyhteisösi persoonallisuustyyppien kautta

Tässä aihealueessa opit tunnistamaan erilaisia persoonallisuustyyppejä työympäristössäsi ja itsessäsi. Sisältää Enneagram-persoonallisuustestin ja Accedor Solo –harjoituksia persoonallisuustyypeistä (20 kysymystä).

Aihealue 2 – Projektijohtamisen perusteet

Projektijohtamisen perusteet käsittelee projektipäällikön työtä käytännönläheisesti. Huomiota kiinnitetään päivittäiseen työhön, motivaatioon ja tehtäviin tiimin liiderinä. Sisältää kyselyt Mikä työssä motivoi, Nautinko tiimin johtamisesta sekä Kuinka hyviä olette tiimityöskentelyssä ja tehtävät Johtaja vs. Liideri sekä Johtamistyylit.

Aihealue 3 – Projektijohtajuus

Projektijohtajuus esittelee läpileikkauksen projektin etenemisestä ja opettaa sinulle onnistunutta projektijohtajuutta. Sisältää tehtäväsarjan Projektijohtajuus sekä Viisi minuuttia projektijohtajuudesta –tehtävän.

Aihealue 4 – Ajankäytön hallinta

Tässä aihealueessa käsitellään toimivaa ja tehokasta ajankäytön hallintaa. Opit ymmärtämään omia tarpeitasi ja puutteitasi ajankäytön hallinnassa sekä saat ohjeita näiden puutteiden kehittämiseksi. Sisältää testin Ajanhallinta, Accedor Solo –harjoituksia (Tavoitteiden asettaminen, Priorisointi 1+2, Keskeytysten hallitseminen, Viivyttelyn hallitseminen, Aikatauluttaminen) sekä tehtävät Kiireellinen vs. Tärkeä ja Prokrastinaatio.

Aihealue 5 – Delegointi

Tässä aihealueessa huomio keskitetään delegointiin ja sen kehittämiseen sekä voimaannuttavaan työympäristöön. Pääset selvittämään uusia piirteitä itsestäsi projektipäällikkönä sekä työntekijänä. Sisältää tehtäväsarjan Kehittävä delegointi sekä testit Minkälainen projektipäällikkö olet ja Mielipiteesi työstä.

Aihealue 6 – Tehokkaat palaverikäytännöt

Tehokkaat palaverikäytännöt käsittelee prosessia, jonka avulla palaveri kehittyy tehottomasta menestyksekkääksi. Aihealue sisältää paljon vinkkejä ja ohjeita sovellettavaksi käytäntöön palaverisuunnittelussa. Sisältää tehtäväsarjan Tehokkaat palaverikäytännöt.

Aihealue 7 – Ketteryys ja ennustettavuus

Ketteryys ja ennustettavuus – Kanban projektityön ohjauksessa on aihealue, jossa sinulle esitellään Kanban-menetelmän käyttöä ja hyötyjä. Opit hyödyntämään sitä omassa työympäristössäsi ja projektityössäsi tehokkuuden lisäämiseksi ja hukkatyön vähentämiseksi. Sisältää testit Nopeuskilpailu 1 ja Nopeuskilpailu 2, tehtäväsarjan Ketteryys ja ennustettavuus, Accedor Solon Kanban-tehtävät (30 kysymystä) sekä erityisesti Kanban-menetelmästä kiinnostuneelle Kanban: Käyttöönotto ja Mitä teit? –lomake.

Aihealue 8 – Tarinapohjaiset simulaatiot

Kun olet suorittanut aihealueita koskevat tehtävät, voit harjoitella tarinapohjaisten simulaatioiden parissa oppimaasi. Aihealueet, joista löydät simulaatioharjoituksia, ovat Salkunhallinta (4 simulaatiota), Projektin seuranta (6 simulaatiota), Projektipäällikön myynti- ja liiketoimintataidot (2 simulaatiota), Muutokset kuriin (2 simulaatiota) sekä Projektijohtajan menestystekijät (1 simulaatio).

Treenipaketti sisältää kirjat:

• Delegation and Empowerment
• Facilitation Skills
• Kanban from the Inside
• Leadership Skills
• Managing Projects
• Managing Through Change
• Priming Kanban
• Project Leadership Step by Step Part 1
• Project Leadership Step by Step Part 2
• Running Effective Meetings
• Successful Time Management
• The Art of Leadership
• The Art of Managing People
• Understanding Personality Types

Treenipaketti sisältää myös Keskusteluhuoneen, joka toimii paikkana sekä osallistua keskusteluun muiden harjoittelijoiden kanssa että esittää kysymyksiä virtuaalivalmentajalle.

Aikataulu projektipäällikön online-treenille:

Treenipaketti on avoinna sinulle kuukauden ensimmäisestä kirjautumisesta alkaen. Mainitse ilmoittautumislomakkeen lisätietokentässä ajankohta koska (suunnilleen) haluaisit aloittaa.

Projektipäällikön online-treenipaketin sisältö vastaa noin 1 päivän luokkahuonekoulutuksen sisältöä sekä sisältää lisäksi runsaasti kirjallisuutta.