Projektipäällikön online-treeni on pilvipalvelu, joka pitää sisällään kattavasti projektipäällikön kehittymiseen tarvittavat tietopaketit mukaansatempaavassa, pelillistetyssä muodossa.
Tämän treeniohjelman avulla harjoittelet projektipäällikönä menestymisessä olennaisia taitoja silloin kun sinulle parhaiten sopii. Aloittaa voit koska vain!
Sopii erityisesti projektipäälliköille, jotka haluavat kehittyä paremmiksi projektin johtamisessa.
Onko sinun projektipäällikkönä vaikeaa löytää aikaa oman osaamisen kehittämiselle? Projektipäällikön online-treeniohjelman avulla harjoittelet silloin kun sinulle parhaiten sopii, vain vartin päivässä!
Katso lyhyt esittelyvideo toteutustavasta ja aihealueista:
Tässä aihealueessa opit tunnistamaan erilaisia persoonallisuustyyppejä työympäristössäsi ja itsessäsi. Sisältää Enneagram-persoonallisuustestin ja Accedor Solo –harjoituksia persoonallisuustyypeistä (20 kysymystä).
Projektijohtamisen perusteet käsittelee projektipäällikön työtä käytännönläheisesti. Huomiota kiinnitetään päivittäiseen työhön, motivaatioon ja tehtäviin tiimin liiderinä. Sisältää kyselyt Mikä työssä motivoi, Nautinko tiimin johtamisesta sekä Kuinka hyviä olette tiimityöskentelyssä ja tehtävät Johtaja vs. Liideri sekä Johtamistyylit.
Projektijohtajuus esittelee läpileikkauksen projektin etenemisestä ja opettaa sinulle onnistunutta projektijohtajuutta. Sisältää tehtäväsarjan Projektijohtajuus sekä Viisi minuuttia projektijohtajuudesta –tehtävän.
Tässä aihealueessa käsitellään toimivaa ja tehokasta ajankäytön hallintaa. Opit ymmärtämään omia tarpeitasi ja puutteitasi ajankäytön hallinnassa sekä saat ohjeita näiden puutteiden kehittämiseksi. Sisältää testin Ajanhallinta, Accedor Solo –harjoituksia (Tavoitteiden asettaminen, Priorisointi 1+2, Keskeytysten hallitseminen, Viivyttelyn hallitseminen, Aikatauluttaminen) sekä tehtävät Kiireellinen vs. Tärkeä ja Prokrastinaatio.
Tässä aihealueessa huomio keskitetään delegointiin ja sen kehittämiseen sekä voimaannuttavaan työympäristöön. Pääset selvittämään uusia piirteitä itsestäsi projektipäällikkönä sekä työntekijänä. Sisältää tehtäväsarjan Kehittävä delegointi sekä testit Minkälainen projektipäällikkö olet ja Mielipiteesi työstä.
Tehokkaat palaverikäytännöt käsittelee prosessia, jonka avulla palaveri kehittyy tehottomasta menestyksekkääksi. Aihealue sisältää paljon vinkkejä ja ohjeita sovellettavaksi käytäntöön palaverisuunnittelussa. Sisältää tehtäväsarjan Tehokkaat palaverikäytännöt.
Ketteryys ja ennustettavuus – Kanban projektityön ohjauksessa on aihealue, jossa sinulle esitellään Kanban-menetelmän käyttöä ja hyötyjä. Opit hyödyntämään sitä omassa työympäristössäsi ja projektityössäsi tehokkuuden lisäämiseksi ja hukkatyön vähentämiseksi. Sisältää testit Nopeuskilpailu 1 ja Nopeuskilpailu 2, tehtäväsarjan Ketteryys ja ennustettavuus, Accedor Solon Kanban-tehtävät (30 kysymystä) sekä erityisesti Kanban-menetelmästä kiinnostuneelle Kanban: Käyttöönotto ja Mitä teit? –lomake.
Kun olet suorittanut aihealueita koskevat tehtävät, voit harjoitella tarinapohjaisten simulaatioiden parissa oppimaasi. Aihealueet, joista löydät simulaatioharjoituksia, ovat Salkunhallinta (4 simulaatiota), Projektin seuranta (6 simulaatiota), Projektipäällikön myynti- ja liiketoimintataidot (2 simulaatiota), Muutokset kuriin (2 simulaatiota) sekä Projektijohtajan menestystekijät (1 simulaatio).
Treenipaketti sisältää kirjat:
Treenipaketti on avoinna sinulle kuukauden ensimmäisestä kirjautumisesta alkaen. Mainitse ilmoittautumislomakkeen lisätietokentässä ajankohta koska (suunnilleen) haluaisit aloittaa.
Projektipäällikön online-treenipaketin sisältö vastaa noin 1 päivän luokkahuonekoulutuksen sisältöä sekä sisältää lisäksi runsaasti kirjallisuutta.