Liiketoimintalähtöisen IT-roadmapin rakentaminen
Miten luot IT-roadmapin, joka ottaa kattavasti huomioon liiketoiminnan tarpeet? Miten pidät langat käsissä, kun tarpeita sinkoilee joka suunnasta? Entä kuinka saat tarpeet ja toiveet järkevään järjestykseen? Liiketoimintalähtöisen IT-roadmapin rakentaminen -koulutus tarjoaa sinulle käytännöllisiä taitoja ja strategioita menestyksekkään roadmapin luomiseen.
Koulutus alkaa yksityiskohtaisella tutustumisella tehokkaisiin tiedonkeruumenetelmiin, joiden myötä opit kartoittamaan tekniset kehitystarpeet organisaatiossasi mahdollisimman tehokkaasti. Saat työkaluja yleisimpien haasteiden käsittelyyn ja tiedät, mille tasolle roadmap-työssä kannattaa mennä.
Lisäksi perehdyt siihen, miten voit vakuuttaa liiketoimintajohdon IT:n kehittämisen tärkeydestä, ja kuinka priorisoit kehitystarpeet liiketoiminnan kannalta merkityksellisesti. Koulutus huipentuu käytännön vinkkeihin siitä, miten rakennat roadmapin, joka puhuttelee johtoa ja auttaa organisaatiotasi saavuttamaan tavoitteensa.
Koulutuksen päätteeksi sinulla on hallussasi käytännön taitoja ja selkeä näkemys siitä, miten tehostat organisaatiosi IT-kehityspyrkimyksiä. Osaat priorisoida kehitystarpeita ja rakentaa roadmapin, joka vangitsee johdon huomion. Ota ensimmäinen askel kohti erinomaisen IT-roadmapin luomista, joka nostaa organisaatiosi menestykseen.
Paikka
Espoo
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
1345 €
Kohderyhmä
Koulutus soveltuu kaikille, jotka haluavat luoda menestyksekkään IT-roadmapin. Voit olla esimerkiksi IT-arkkitehti, järjestelmäasiantuntija, IT-päällikkö tai -johtaja. IT-alan tekniikoiden ja termien tunteminen helpottaa eri kehitystarpeista puhuttaessa. Koulutuksen ydinsisältöä pystyy kuitenkin hyödyntämään, vaikka oma tekninen osaaminen ei olisi kovinkaan syvällistä.
Tavoite
- Koulutuksen oppeja soveltamalla pystyt ohjaamaan sekä omaa IT:tä että kumppaneita tekemään juuri oikeita asioita
- Opit priorisoimaan IT-projekteja käytännöllisellä tavalla ja pidä IT:n tekeminen järjestyksessä
- Opit valitsemaan oikeat työkalut roadmap-työhön
- Opit keskustelemaan johdon kanssa tavalla, joka saa heidän innostumaan IT:n kehittämisestä
Sisältö Liiketoimintalähtöisen IT-roadmapin rakentaminen -kurssilla
Miten voit kerätä tiedot teknisistä kehitystarpeista mahdollisimman tehokkaasti?
- Mistä kaikkialta asioita nousee IT-roadmapille?
- Mitkä ovat tyypillisiä haasteita roadmap-työssä?
- Miten teknistä ympäristöä kannattaa kartoittaa?
- Mille tasolle roadmap-työssä kannattaa mennä?
Näin saat liiketoimintajohdon innostumaan IT:n kehittämisestä
- Keitä kannattaa haastatella?
- Miten johdon tapaamisiin kannattaa valmistautua?
- Mistä johdon kanssa kannattaa puhua?
Onnistu eri kehitystarpeiden priorisoimisessa
- Miten johdon haastatteluista kertynyttä materiaalia kannattaa hyödyntää?
- Miten kehitystarpeita ryhmitellään?
- Kehitystarpeiden arvioiminen ja priorisoiminen
Johtoryhmäkelpoisen roadmap-materiaalin rakentaminen
- Miten kehitystarpeita kannattaa järjestää aikajanalle?
- Riippuvuuksien tunnistaminen
- Käydään läpi erilaisten työkalujen hyviä ja huonoja puolia
- Millaisia asioita esitykseen kannattaa sisällyttää? Mitä jättää pois?
- Esittäminen johdolle
