Microsoft Project tehokas käyttö, osa 2

Microsoft Project tehokas käyttö, osa 1

Koulutuksessa opit, kuinka käytät Microsoft Project -ohjelmaa projektien, hankkeiden, aikataulujen ja resursoinnin suunnittelussa. Kurssin jälkeen osaat hyödyntää tätä projektityökalua tehokkaasti mm. tehtäväluettelon ja aikataulun teossa. MS Project -ohjelman sujuvan käytön kannalta on tärkeä ymmärtää,miten perusasetusten oikein määrittämisellä pääset haluttuun lopputulokseen. Omiin käytäntöihin sovitetut asetukset tuovat aikataulujen ja resurssien työstöön aivan uuden ulottuvuuden ja auttavat sinua hyödyntämään ohjelman tarjoamia työkaluja tehokkaasti. Koulutuksessa käytetään Microsoft Project Professional 2019 -versiota. Voit osallistua kurssille käyttämällä omaa MS Projectia, jos se on versiota 2010 tai uudempi. Lisenssi voi olla Standard, Professional tai Online. Halutessasi voimme asentaa maksutta käyttöösi koulutukseen Tieturin koneelle jonkin näistä versioista (mainitse tästä ilmoittautumisesi lisätietokentässä).

Projektipäällikön keskeiset taidot

Sinulle, projektipäällikkö, suunniteltu projektikoulutus tarjoaa kunnon menetelmät projektityöskentelyyn. Opit koulutuksessa projektityöhön hyödyllisiä työkaluja, tehokkaita vuorovaikutustaitoja sekä pureudut projektityöskentelyn eri rooleihin ja niiden merkitykseen. Projektipäällikön keskeiset taidot -koulutuksessa paneudut projektin syntyyn, valmisteluun, suunnitteluun ja läpivientiin sekä niihin liittyviin menetelmiin. Koulutuksessa perehdyt projektityöhön toimialariippumattomasti. Asioita konkretisoidaan ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla.

Projektipäällikön oman ajankäytön hallinta

Saat kurssilta työkaluja ja esimerkkejä tavoitteiden määrittelyyn, töiden priorisoimiseen ja oman ajankäytön suunnitteluun. Opit tunnistamaan ja taklaamaan aikavarkaat ja tehostat ajanhallintaa. Projektityö on hektistä. Asiakkaiden, omistajien ja tiimin odotukset työn etenemiselle painavat päälle. Kyseessä on usein vaativa tasapainoharjoitus eriävien ja jopa ristiriitaisten odotusten kanssa. Pitää pystyä tasapainoilemaan ja priorisoimaan eri sidosryhmien tarpeita huomioiden. Usein tuntuu siltä, että projektissa on liian paljon asioita tehtävänä ja liian vähän aikaa niiden tekemiseen. Ongelma on usein siinä, että ei tee oikeita asioita oikeaan aikaan. Tehokas ajankäytön hallinta on avain menestykseen! Tässä koulutuksessa annetaan kyytiä huonoille ajanhallinnan tavoille ja opitaan iso joukko käytännönläheisiä hyviä tapoja, jotka voit ottaa käyttöön heti.

Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti

Koulutuksen käytyäsi osaat projektinhallinnan keskeiset asiat ja käytännölliset projektityön menetelmät sekä tunnet tietojärjestelmäprojektien erityispiirteet. Paneudut tällä projektikurssilla it-projektin suunnittelun ja läpiviennin menetelmiin. Perehdyt it-projektinhallinnan perusasioihin toimialariippumattomasti. Tietojärjestelmäprojektien erityispiirteitä käsitellään ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla. Koulutus antaa it-projektipäällikölle valmiudet projektin onnistuneeseen läpivientiin. Hallitset koulutuksen jälkeen it-projektinhallinnan keskeiset asiat ja käytännölliset menetelmät sekä tunnet tietojärjestelmäprojektien erityispiirteet. Voit halutessasi käsitellä omaa alkavaa/käynnissä olevaa projektiasi casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan työhösi.

Projektijohtamisen koulutusohjelma - Project Champion 2.0

Kokeneelle projektiosaajalle suunnatussa koulutuksessa kehität ja syvennät osaamistasi kaikilla projektitoiminnassa merkittävillä osa-alueilla. Projektijohtamisen koulutusohjelmassa perehdyt käytännön keinoin ja menetelmin onnistuneen projektin avaintekijöihin. Suuren suosion saavuttanut Tieturin projektinjohtamisen koulutusohjelma on rakennettu vastaamaan tulevaisuuden projektitoiminnan haasteisiin hyödyntäen konsernimme sisarbrändien vahvaa osaamista johtamisesta (JTO) ja viestinnästä (Infor). Kaiken runkona kulkee Tieturin vahva projektiosaaminen. Yhtenä pääteemana toimii ketterien menetelmien parhaiden palojen soveltaminen projektien johtamisessa. Toisena keskeisenä aiheena on projektien ja muun organisaation toiminnan yhteensovittaminen optimaalisella tavalla. Kolmantena avainasiana asiantuntijatyön, tiimien ja muutoksen johtamisosaamista käsitellään koulutuksen kaikissa vaiheissa. Koulutukseen sisältyvästä 360-arvioinnista tunnistat yhteistyökäyttäytymisen vahvuutesi ja kehittämisalueesi. Project Champion -koulutus pohjautuu kansainvälisten standardien (PMI ja IPMA) mukaisiin projektijohtamisen parhaisiin käytäntöihin, jotka tuodaan jokaisella jaksolla vahvasti mukaan oppimisprosessiin. Projektijohtamiskoulutuksen tavoitteet Koulutuksen tavoitteena on projektien liiketoimintahyötyjen kasvattaminen hyvän johtamisen avulla sekä tehokkuuden lisääminen projektityössä. Koulutuksen läpikäyneet henkilöt pystyvät vetämään laajoja ja haastavia projekteja ja ohjelmia menestyksellisesti sekä myös kehittämään koko organisaation projektikulttuuria ja projektiliiketoimintaan liittyviä strategisia kyvykkyyksiä aktiivisesti. Tämä projektioulutus antaa valmiuksia myös projekti(liike)toiminnan johtamiseen, projektien ohjausryhmätyöhön, projektien omistajuuteen ja projektisalkunhallintaan liittyen.