Haluatko, että tiimisi toimii tehokkaammin, joustavammin ja tuottaa parempia tuloksia?
Opit suunnittelemaan, toteuttamaan ja kehittämään tuotteita tehokkaammin sekä reagoimaan muuttuviin tarpeisiin joustavasti. Koulutuksessa käsittelemme Scrum-menetelmän keskeiset roolit, tapahtumat ja arvot. Opit miten tiimi voi toimia itseohjautuvasti, tehdä päätöksiä yhdessä ja parantaa jatkuvasti omaa toimintaansa. Scrum-koulutus on investointi tiimisi menestykseen ja auttaa sinua saavuttamaan tavoitteesi nopeammin ja tehokkaammin.
Location
Helsinki
Training formats
Classroom
Remote
Duration
1 päivä
Price
890 €
Kohderyhmä
Kurssi sopii scrum kehitystyön sidosryhmille, kehitystyön tilaajille, vaatimusmäärittelytyöhön osallistuville, (pää)käyttäjille, tukiorganisaatioiden edustajille sekä muille kehitys/määrittelytyöhön osallistuville.
Esitiedot
Tämä scrum -koulutus ei vaadi esitietoja.
Sisältö Scrum perusteet -koulutuksessa
Ketterä kehitystapa lisää tuottavuutta ja laatua sekä vähentää riskejä parantamalla työhön osallistuvien ihmisten yhteistyötä. Scrum on toimialariippumaton, pala kerrallaan palautetta käyttäen etenevä toimintatapa tuotteiden kehittämiseen ja työn ohjaamiseen. Sen kehitystiimit toimittavat tuotantokelpoisia kehitysversioita jokaisessa Sprintissä mahdollistaen mukautumisen jatkuvasti muuttuviin vaatimuksiin.
Scrum-viitekehys haastaa käyttäjänsä koko ajan parantamaan toimintaansa ja sen Sprintit luovat vakauden jatkuvasti muuttuvien vaatimusten ja teknologioiden hallitsemiseksi. Tämä on johtanut Scrumin nousemiseen suosituimmaksi toimintatavaksi ketterässä kehityksessä.
Scrum yleiskatsaus
- Ketteryyden julistus, arvot ja periaatteet
- Scrumin perusidea, empiirinen prosessin ohjaus
- Sprintit, tapahtumat ja tuotokset
- Scrum viitekehys
Roolit ja vastuut ketterässä kehitystavassa
- Tuoteomistaja (Product Owner)
- Sidosryhmät, käyttäjät ja asiakkaat
- Scrummaster
- Itseorganisoituva ja itseään johtava kehitystiimi
Julkaisuhallinta scrumissa
- Tuotevisio
- Mukautuva, iteratiivinen, yhteistyötä tekevä
- Tulokset ja valmiin määritelmä
- Kehitysjono (product backlog)
- Priorisointi (liiketoiminta-arvo, riskit, riippuvuudet)
- Palaute ja muutokset - julkaise ajoissa ja usein
Sprintin suunnittelu
- Kehitysjonon valmistelu
- Työmäärien arviointi
- Sprintin suunnittelukokous
- Sprintin kehitysjono
Sprintin läpivienti
- Päiväpalaveri
- Edistymisen seuranta ja vahva ohjaus
- Sprintin katselmointi
- Sprintin retrospektiivi
Scrum simulaatio
- 59 minuutin Scrum-harjoitus
Scrum isoissa projekteissa
- Tiimien välinen yhteistyö
- Scrum hajautetuissa tiimeissä
Scrum ja organisaatiot
- Ketterän projektin myyminen ja ostaminen
- Toiminta perinteisten organisaatioiden kanssa
Yhteenveto scrumista
Koulutuksen materiaali on suomeksi.
Aikataulu
Koulutuspäivä on klo 9:00-16:00. Aamiaista tarjolla klo 8:15 alkaen.
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus on suunnattu niin projektipäälliköille, tiiminvetäjille, ketterien tiimien asiantuntijoille ja heidän sidosryhmäläisilleen eli kaikille, jotka ovat mukana tai läheisessä vuorovaikutuksessa ketterien tiimien tai projektien kanssa. Koulutuksesta on hyötyä kaikille, jotka haluavat oppia ketterän kehittämisen perusperiaateet ja parantaa yhteistyötä ja arvontuottoa omissa työyhteisöissään.
HYÖDYNNÄ
Saat selkeän kuvan Scrum tiimin jäsenten vastuista ja rooleista ja pystyt hyödyntämään tätä tietoa omissa tiimeissäsi.
PRIOIRISOI
Pystyt priorisoimaan ja hallitsemaan kehitysjonojen tehtäviä kohti tavoitteita.
KOE
Koet Scrum-työskentelyn käytännössä kurssilla tehtävän simulaatioharjoituksen ansiosta.
YMMÄRRÄ
Ymmärrät läpinäkyvyyteen, tutkintaan, mukautukseen ja arvontuottoon keskittyvän toimintamallin tärkeyden nykyorganisaatioissa.
Ohjelma
- Ketteryyden julistus, arvot ja periaatteet
- Empiirinen prosessin ohjaus
- Miten tavoitteet saavutetaan asteittain tarkentaen ja lisäten
- Sprintit, tapahtumat ja tuotokset
- Mitä hyötyjä saatetaan menettää, jos jotain puuttuu?
- Keitä Scrum-tiimiin kuuluu ja mitkä ovat heidän vastuitaan?
- Mikä on tuotteen tavoite ja kehitysjono?
- Tuoteomistajan vastuu kehitysjonon jalostamisessa
- Mitä Sprintin aikana tapahtuu?
- Scrum-simulaatio
- Miten taklaan koordinaatiokaaosta Scrumin avulla?
- Scrumin vaikutus organisaatioon
Trainer
Tuuli Pesonen
Tuuli on ketteryyden syväosaaja ja Scrumin, LeSS:n ja SAFen sertifioitu asiantuntija. Hän on työskennellyt useissa organisaatioissa monenlaisten tiimien kanssa. Tuulille on erityisen tärkeää yhteistyö, tavoitteellisuus sekä jatkuva parantaminen ja oppiminen, sillä ketteryyttä voidaan suorittaa mekaanisesti pahimmillaan vuosikausia ilman, että päästään aidosti tuottamaan arvoa ketterästi.
Price 890 € +vat
Testimonials
- Erittäin hyvä setti, sopivasti aktivointia, että jaksoi keskittyä.
- Kurssi vastasi odotuksiani. Se oli juuri sopivan tasoinenkin minulle, kun tietämykseni scrumista ennen tätä kurssia oli hyvin ohut.
- Erinomaiset käytännönläheiset, konkreettiset esimerkit, jotka kirkastivat asioita.
- Kaiken kaikkiaan hyvä koulutus! Oli mukava kun oli pieni ryhmä ja syntyi keskustelua.
- Hyvä setti ihmiselle, jolle scrum oli melko uusi konsepti
You might be interested in these courses:
Blogs related to the subject
