Tämän jälkeen osaat johtaa laajoja kokonaisuuksia maaliin
Tuntuuko, että organisaatiosi isot strategiset muutokset takkuavat? Isoa muutosta ei voida toteuttaa yksittäisenä projektina, vaan siihen tarvitaan ohjelma (tai ns. ”hanke”). Sen onnistuminen vaatii enemmän verkottumistaitoa, haastavien vuorovaikutustilanteiden hallintaa, paineensietokykyä, riskihallinnan osaamista, pelisilmää omistajien ja ohjausryhmien ristipaineessa sekä analyyttistä kokonaisuuksien ymmärtämistä.
Ohjelmajohtajan työkalupakki muutoksen johtamiseen -koulutus antaa sinulle työkalut ja menetelmät, joiden avulla viet laajat hankkeet menestyksekkäästi maaliin. Valmennuksen aikana syvennytään muutoksen ja ohjelmajohtamisen eroihin, kehitetään henkilökohtaisia viestintä- ja vuorovaikutustaitoja DiSC-analyysin avulla sekä opitaan hyödyntämään keskeisiä muutoshankkeiden työkaluja, kuten sidosryhmäanalyysia ja riskihallintasuunnitelmaa.
Lisäksi saat käytännön vinkkejä muutosvastarinnan voittamiseen ja strategisten hankkeiden tulosten tehokkaaseen käyttöönottoon. Koulutuksessa työstetään omia case-hankkeita, mikä varmistaa opittujen taitojen välittömän soveltamisen arjen haasteisiin.
Paikka
Espoo
Osallistumismuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 days
Hinta
1645 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Valmennus sopii kaikilla toimialoilla toimiville yksityisen sektorin, julkishallinnon ja järjestötyössä oleville projektipäälliköille tai ohjelmajohtajille, joiden tehtävänä on johtaa muutosta.
YMMÄRRÄ
muutoksen ja ohjelma (hanke) johtamisen keskeiset asiat
SOVELLA
vuorovaikutuksen ja viestinnän hyviä käytäntöjä DiSC-analyysiä hyödyntäen
KÄYTÄ
keskeisiä muutoshankkeen määrittelymenetelmiä ympäristöissä
TUNNISTA
muutosvastarinnan olemuksen ja hallitset keinoja sen nujertamiseenn kautta
Ohjelma
1. päivä
- Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
- Ohjelmien hallinnan, ohjauksen ja johtamisen perusteet (Miksi? ja Mitä? porinatuokiot)
- Vuorovaikutuksen ja toimintatyylien tunnistamista DiSC käyttäytymisanalyysiä hyödyntäen
- Henkilökohtainen tutustuminen omaan DiSC profiiliraporttiin
- voimistaminen (Eri toimintatyylien tunnistaminen pienryhmäkeskustelu)
- Osallistujien case-ohjelmien valinta.
- Ryhmätyö 1 – Case-ohjelmien hyötytavoitematriisin määrittely
- Muutosvastarinnan olemus
- Ohjelmatuloksen määrittely.
- Ryhmätyö 2 – Case-ohjelmien tulostavoitematriisin määrittely
- Roolit ja tunteet muutoksessa (porinatuokio).
- Mistä luovun ja mitä saan (pienryhmäkeskustelu)
- Ymmärrys, tietoisuus ja muutos.
- Ryhmätyö 3 – Case-ohjelmien väyläkarttojen laadinta
- Viestinnän ja vuorovaikutuksen merkitys muutoksessa (porinatuokio).
- Sidosryhmien tunnistaminen ja viestinnän suunnittelu (pienryhmäkeskustelu)
- Viestinnän toimenpiteet
- Yhteenveto päivästä
2. päivä
- Eilisen kertausta. Mikä motivoi projektipäällikköä (porinatuokio)
- Muutos viestinnällisenä haasteena
- Ryhmätyö 4 – Case-ohjelmien viestintätoimenpiteet väyläkarttaan
- Ohjelman suunnitteluhaasteet (porinatuokio)
- Ohjausryhmän kokoonpano, pelisäännöt ja roolit
- Mitä ohjelmajohtaja odottaa projektipäälliköltä (pienryhmäkeskustelu)
- Ohjelmajohtajan ja ohjausryhmän vastuut ja työnjako
- Mitä projektipäällikkö odottaa ohjelmajohtajalta (pienryhmätyöskentely)
- Riskin määrittely, riskihallinnan hyöty ja riskihallinnan prosessi
- Ryhmätyö 5 – Case-ohjelmien riskihallintasuunnitelman laadinta
- Muutoksen eteneminen ”portaittain”. Kotterin malli
- Ohjausryhmän rooli toteutuksessa. Toteutuksen ohjauskeinot (raportointi ja muutoshallinta)
- Ohjelmatoteutuksen haasteet (pienryhmäkeskustelu)
- Päättämisvaihe ja sen toimenpiteet. Käyttöönotto ja siirto linjaan.
- Päättämisvaiheen haasteet (porinatuokio)
- Onnistuneen muutoksen kriteerit
- Yhteenveto valmennuksesta
Niklas Reuter
Projektijohtamisen huippuammattilainen
Niklas on vuosien saatossa toteuttanut satoja valmennuksia joissa on ollut tuhansia osallistujia erilaisista organisaatioista eri toimialoilla. Hänen monipuoliset luottamustehtävänsä ja laaja julkaisutoiminta on osoitus laajemmasta yhteiskunnallisesta kiinnostuksesta. Niklaksella on hallussaan mm. Prince2 Foundation ja Practitioner, IPMA-C ja PMP sertifikaatit.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 ”Kouluttaja oli selkeä ja perusteellinen kertoessaan asioista.”
💬 ”Paketti oli hyvin koottu.”
Hinta 1645 € +alv
Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin ohjelmassa, kouluttajissa ja toteutusmuodossa.
Katso usein kysytyt kysymykset täältä.
Kokemuksia
- Kouluttaja oli selkeä ja perusteellinen kertoessaan asioista.
- Paketti oli hyvin koottu.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
