Kestävä johtaminen - etiikka ja yritysvastuu esihenkilön työssä
Kestävä toiminta, vastuullisuus ja etiikka ovat käsitteitä, jotka enenevässä määrin liitetään esihenkilön osaamisvaatimuksiin. Oletuksena on, että esihenkilöllä on näihin liittyviä työkaluja pakissaan. Monelle asia on kuitenkin varsin epämääräinen. Tästä koulutuksesta saat itsellesi hyödyllisiä mallipohjia ja hyviä käytänteitä eettiseen johtamiseen.
Globaalit haasteet (ilmastonmuutos, luontoresurssien riittämättömyys, köyhyys…) luovat paineita muuttaa organisaatioiden toimintaa kestävämpään suuntaan. Johtamisessa muutos näkyy mm. työyhteisöjen arvojen ja toimintatapojen eettisyyden korostamisena. Työn tekemisen merkitys ja työn tuloksen vaikuttavuus ovat jo joissain organisaatioissa osa onnistuneen johtamisen mittaristoa.
Organisaatioiden toiminnan kehittämisessä puhutaan yritysvastuusta tai organisaatioiden yhteiskuntavastuusta. Nämä liittyvät organisaatioiden ympäristölliseen, taloudelliseen ja sosiaaliseen vaikuttavuuteen. Johtamisen kehittämisessä puhutaan eettisestä johtamisesta. Hyvän johtajan tulisi tunnistaa yritysvastuun rakentamisen tarkoitus ja hyöty sekä rakentamisen vaiheet ja työkalut. Hänen tulisi myös ymmärtää työn merkityksellisyyden arvo yhteisöllisyyden rakentajana sekä henkilöstön motivoinnin että sitouttamisen edistäjänä. Jälkimmäinen liittyy mm. eettisen johtamisen periaatteisiin.
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
890 €
Kohderyhmä
Koulutus on suunniteltu tiiminvetäjälle, esihenkilölle tai johtajalle sekä julkisella että yksityisellä sektorilla.
Tavoite
Koulutus antaa edellytykset:
- soveltaa kestävän organisaation ja eettisen johtamisen käsitteitä ja periaatteita
- hyödyntää eettisen johtamisen keskeisiä työkaluja omassa johtamistehtävässä (esim. toimintatapaohjeet, ilmoituskanava, organisaation arvot ja hyveet, hyvän johtaminen)
- oivaltaa yritysvastuun toimintapolitiikan hyötyjä ja erilaisten sidosryhmien eriävät odotukset
- hahmottaa organisaation yhteiskuntavastuun toimintapolitiikan rakentamisvaiheet ja näissä käytettäviä hyviä käytänteitä/työkaluja
- tunnistaa yhteiskuntavastuun tulevaisuuden trendit ja osata hyödyntää näitä oman organisaation kehittämisessä.
Sisältö Kestävä johtaminen -kurssilla
Kurssi tarjoaa esihenkilötehtävässä toimivalle henkilöille hyödyllisiä mallipohjia ja hyviä käytänteitä oman johtamistehtävän tueksi. Koulutuksessa hyödynnetään osallistavia ryhmätöitä.
Johdanto eettiseen ja kestävään organisaatioon
- Arvot, hyveet ja toimintakulttuuri
- Hyvä johtaminen
- Vastuullisuuden ”kolme pilaria” : ympäristö, talous, sosiaalinen
- Hyvä tapa toimia ja whistleblowing
- Toimintatapa-ohjeen soveltaminen käytäntöön
Hyveellinen organisaatio
- Työn hyveet organisaatiokulttuurin rakentamiseksi
- Hyveet osana suomalaista työelämää
- Hyveiden valinta ja määrittely
Yhteiskuntavastuu organisaatioissa
- Miksi yhteiskuntavastuuta
- Mitä yhteiskuntavastuu tarkoittaa käytännössä
Miten vastuullisuuden toimintapolitiikka rakennetaan ja toteutetaan
- Nykytila ja tavoitteet
- Ohjeistus ja prosessit
- Mittarit ja valmennukset
- Raportointi ja viestintä
- Vastuullisuuden kehittäminen
- Vastuullisuuden nykytila-analyysi SWOT
Yhteiskuntavastuun trendit ja tulevaisuus
Aikataulu
Koulutuspäivä alkaa klo 9 ja päättyy noin klo 16-16.30. Aamiainen on tarjolla klo 8.15-9.00.
Hinnoittelu
Koulutuskortilla maksettaessa 1 koulutuskorttipäivä.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
