Agile

Ketteryys vaatii ajattelun muutosta

Ohjelmistokehityksessä päivän sana on jo jonkin aikaa ollut ketteryys. Ketterä ohjelmistokehitys tarkoittaa käytännössä arvontuoton maksimointia ja riskien minimoimista jakamalla kehitys lyhyempiin toistuviin työvaiheisiin eli iteraatioihin tai sprintteihin. Ohjelmistosuunnittelu, koodaus ja testaus etenevät näissä iteraatioissa, joista jokainen tuottaa uuden, toimivan version, jota kutsutaan inkrementiksi. Näin tilaajalla on mahdollisuus päästä aina halutessaan …

Webinaari: Myyttejä ketteryydestä 

Ketteryydestä puhutaan nykyisin jopa kyllästymiseen asti, ja monen kuulee sanovan esimerkiksi seuraavaa:  ”kokeilimme sitä, mutta ei se toiminut meillä” ”ei me olla softafirma, ei me voida olla ketteriä” ”ei me voida tehdä releasea joka toinen viikko” ”tuloksena oli hirvittävä kaaos eikä mikään valmistunut, kun ei ollut managerointia” ”pakkohan meidän on …

Webinaari: Mitä on aito ketteryys?

Ketteryydestä saatujen hyvien kokemusten myötä siihen liitetty myönteinen mielikuva on vahvistunut. Tästä johtuen moni organisaatio kertoo mielellään olevansa ketterä. Näin ei välttämättä kuitenkaan ole, vaan toimintatavan uudistaminen on pinnallista tai puuttuu kokonaan. Ketteryys perustuu empirismiin ja kokeilukulttuuriin, jossa palaute ohjaa kehitystyötä kohti asiakkaan ongelman ratkaisua. Pienet autonomiset tiimit ovat ketterän …

Käyttäjätarinoilla mitattavia tuloksia

Käyttäjätarinat ovat yleisin tapa kirjoittaa tuotteen kehitysjonon kohtia. Niiden yksinkertainen muoto sallii monipuolisen soveltamisen, mutta toisaalta heikentää helposti kuvauksen selkeyttä ja ymmärrettävyyttä. Asiaa voi parantaa empirismillä ja kokeilukulttuurilla, jossa mitattavissa oleva palaute ohjaa kehitystyötä rakentavaan keskusteluun. Kehitysjonon kohtien kuvaamisen vaihtoehtoja Käyttäjätarina on kuvaus halutusta toiminnallisuudesta, joka kerrotaan käyttäjän tai asiakkaan …

Agile, Scrum & Lean -videosanakirja

Tekemämme Agile, Scrum & Lean -videosanakirja esittelee aihepiirin käsitteitä ja ilmiöitä selkeästi suomeksi selitettynä. Videokirjastomme ei pyri olemaan kaiken kattava, virallinen teos ketteryydestä, vaan auttamaan ketterää toimintaa selventämällä ja avaamalla keskeisimpiä käsitteitä ja niiden taustalla olevia ilmiöitä – selkeästi ja ilman mitään hypeä. Lisäämme opasvideoita viikoittain, poikkea siis säännöllisesti katsomassa …

Ajattelu

Kriittinen ajattelu

IT-alalla yleinen ketterä ajattelu soveltuu myös muille elämänalueille. Sovellamme sitä tässä ajankohtaisiin aiheisiin. Kriittisellä ajattelulla tarkoitamme skeptisyyttä vahvistamattomien olettamusten käyttöön päätöksenteossa. Monimutkaisten muuttuvien ongelmien ratkaiseminen Käytämme Scrum-viitekehystä, jossa ihmiset voivat käsitellä monimutkaisia ​​muuntuvia ongelmia. Sen ydin on empirismi, jonka mukaan tieto tulee kokemuksesta ja päätösten tekeminen perustuu tunnettuihin tosiasioihin. Siinä …

Lohkoketju

15 tapaa epäonnistua kehitysjonon hallinnassa

Ketterässä kehittämisessä korostuu tehokas kommunikointi ja jatkuvan palautteen avulla tapahtuva oppiminen. Kehitysjonot ovat työkaluja, joiden avulla kehittyvän tuotteen ominaisuuksista käytävää keskustelua hallitaan. Ne ovat muodoltaan yksinkertaisia, mutta sisällöltään vaativia. Ohessa muutama kehitysjonon haaste 1. Liian yksityiskohtainen Kirjoittamalla perinteisen vaatimusmäärittelyn kaltaisia yksityiskohtaisia kehitysjonoja tuoteomistaja tuhlaa aikaansa ja vie tilan kehitystiimin luovuudelta. …

Ketteryys

Ketteryys on tärkeämpää kuin koskaan

2020 on vuosi, jolloin maailma kääntyi ylösalaisin ja epävarmuus tulevaisuudesta on suurempi kuin vuosikymmeniin. Olemme joutuneet oppimaan, etteivät vanhat totuudet päde enää ja samalla sopeutumaan nopeasti täysin uuteen normaaliin. Ja sopeutuminen näyttää vain jatkuvan… Olemme saaneet oppia olemaan… agileja! ”Ai miten muka?”, saatat ajatella. ”Miten niin agile? Eihän sanaa löydy …

Webinaari: Liiketoiminnan ketteryys (ja SAFe 5.0)

Liiketoiminnan ketteryys ja asiakaslähtöisyys ovat avainasemassa organisaation onnistumiselle nykyisessä, nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä riippumatta toimialasta tai käytetystä viitekehyksestä. Myös SAFe® (Scaled Agile Framework) korostaa näitä uudessa 5.0 -versiossaan. Se tuo asiakkaan kaiken kehittämisen keskiöön sekä korostaa entistä enemmän koko organisaation ketteryyttä tarjoten ajatuksia myös heille, jotka eivät SAFe®-viitekehystä käytä. Liity mukaan …