Kiinteähintaiset projektit ketterästi

Projektinhallinnan hopealuodiksi on ehdotettu esimerkiksi kattavampaa ja parempaa yhteistyötä, mutta silti projektinhallinnan haasteita ei ole pystytty ratkaisemaan. Erityisesti pyrkimykset ketterien menetelmien yhdistämiseen projektitoimintaan ovat aiheuttaneet jopa kolminkertaisia kustannusnousuja organisaatiossa. 

Ketteryys tarkoittaa kykyä sopeutua ja reagoida ripeästi ja asianmukaisesti ympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja tämän ympäristön määräämiin vaatimuksiin. Vaikka tyypillisesti perinteisten mallien avulla projektit suunnitellaan etukäteen, pääset koulutuksessa yhdistelemään erilaisia projektimenetelmiä ja ketteryyttä sekä suunnittelemaan sinun ympäristöösi sopivan lähestymistavan. Joissain tiimeissä ketterää tiedolla johtamista on pyritty toteuttamaan laskemalla työmääriä sprinteissä toteutettujen tarinapisteiden perusteella. Sprinttien tuloksissa saattaa kuitenkin olla iso vaihteluväli ja lisäksi tarvitaan kuukausitason suunnitelmia sekä seurantaa esimerkiksi laskutusta varten.

Usein ajatellaan, ettei ketteriä menetelmiä hyödyntämällä voida sitoutua kiinteisiin kustannuksiin. Tässä koulutuksessa opit systemaattisen toimintatavan, jonka noudattaminen parantaa projektitoimintaa ja antaa raamit ketteryydelle. Näin pysyt sovituissa kustannuksissa. Koulutuksessa hyödynnetään modernia lähestymistapaa yhdistämällä ketterät menetelmät perinteisten projektinhallintamenetelmien kanssa. Tällä tavalla opit hyödyntämään molempien mallien parhaat puolet.